A1．企業、官庁、自治体などを対象に、「リスクマネジメント体制構築」、「地震防災戦略策定」、「リスク対策マニュアル作成」などのコンサルティングを実施するとともに、セミナーおよび新聞、雑誌、ウェブなどの各種メディアにてリスクマネジメントの重要性について活発に発言し、啓蒙活動を行っております。詳しくはこちら活動状況をご覧ください。
 

Q2．リスクマネジメントの手順をどのように考えていますか？

A2．国際戦略デザイン研究所では、リスクマネジメント体制を整備するにあたって基本となる事項として、以下の10項目をご提案しています
 
　 �@企業リスクマネジメントの考え方
　 �Aリスク対策本部の創設
　 �Bリスクマネジャーの探し方と育成
　 �C企業リスクの発見方法
　 �Dマニュアルの作成
　 �Eマニュアルに基づく訓練
　 �Fマニュアルの改訂
　 �Gリスクの発生
　 �H年間計画
　 �Iリスクマネジメントの光と影
 
あわせて、「危機に強い会社をつくる」（日経BP社）もご参照ください。

 

Q3．　セミナーや講演で得意としているテーマはありますか？

A3．　最近ご依頼を頂き実施いたしました主なテーマは以下のとおりです。
 
　　 ・「ワークライフバランスと自己実現　〜オンタイムとオフタイム〜」
　　 ・「日本・アジアにおける人材戦略と市場創造」
　　 ・「ネットワーク型社会におけるリスクマネジメントの勘所」
　　 ・「中国とのかかわりから見た地域活性化」
 
　　 詳しくは国際戦略デザイン研究所のこちらをご覧ください。
 

A4．　国際戦略デザイン研究所では、プロジェクトを通してクライアントの皆様とのプロセスの共有の「場」を構築することを心がけています。そのための各種ツールを用意するとともに、ウェブ2.0を活用した新たなコンサルティング手法を開発しています。
 

A5．　通常半年から１年かけて、問題の仮説設定、 検証を行う大型プロジェクトを得意としています。リスクマネジメントなど緊急を要する場合には、１〜３ヶ月で対応することも可能です。